להיות מוביל מוצר זה לא קל (בכלל).
יש לכם הרבה על הראש והגב, ומרגיש שכל הזמן מפריעים לכם מכל הכיוונים.
זו ההזדמנות שלכם לעצור, להתבונן בעצמכם, ולקחת צעד קדימה ולמעלה.

בתור מוביל מוצרים וצוותי מוצר, תמיד היה לי מישהו שילווה אותי, שישלים אותי, שיתן לי עמדה נגדית.
תמיד חיפשתי מישהו שיוודא שאני לא שוכח שומדבר, שיעזור לי לחשוב מחוץ לקופסה, שיתן לי זוית חיצונית.
תמיד היה לי חבל לבזבז את הזמן ולחזור על טעויות שאחרים כבר עשו.

בשנים האחרונות עזרתי למנהלי מוצר בשלבים שונים בקריירה.
מאחר והמטרה היא לעזור לכם להתקדם והצליח, מנטורינג איכותי כולל תכנית מסודרת של יעדים מאתגרים.

יחד נגדיר את המטרות שלכם, איפה ולמה נתקלתם באתגרים, ונבין מה צריך לעשות כדי להתקדם.
נסתכל עליכם בתור המוצר, ונשתמש בדיוק באותם ה-frameworks שאנחנו משתמשים ביומיום כאנשי מוצר. 

אם אתם כרגע בתפקיד מוביל/ת מוצר (בדרך כלל, Head of Product, Director, VP) – אני פה לעזור.