תפריט
מרץ 28, 2019
זמן קריאה: כמה דקות
למי כדאי לקרוא (AKA קהל יעד): סקרנים, אוהבי מספרים, גיקים, חנונים וכדומה
בשנים האחרונות אנחנו יכולים לראות עלייה באנשים שמעוניינים להיות מנהלי מוצר. למרות שתופעות רחבות מרתקות אותי, הפוסט הזה לא עוסק בשורש התופעה עצמה, אלא מסתכל על המצב הנתון דה-פקטו.
בעקבות שאלה שראיתי בפייסבוק, פרסמתי סקר ששאל "איזה תואר עשית כמנהל מוצר?". רציתי לראות מספרים. דאטא. כזה אני, סקרן.
על הסקר ענו 117 מנהלי מוצר נדיבים. לקחתי את הנתונים, תיקננתי את ה-titles של העונים ואת שמות התארים, כדי שיהיו ניתן להוציא תובנות מעניינות, וכפי שהבטחתי, אני משתף אתכם בנתונים ובמידע.
אם עדיין לא עניתם על הסקר – הנה ההזדמנות שלכם.
אני מקווה מדי פעם לעדכן את התוצאות כאן בפוסט.
למי שסקרן ורוצה לראות את המידע הגולמי וגרפים שיצרתי, תוכלו למצוא אותם כאן. מאחל לכם שגם אתם אוהבים Pivot Charts כמו שאני אוהב. משום מה אני מרגיש צורך להתנצל על זה…
רוצים להוציא עוד תובנות בעצמכם מעבר למה שהוצאתי למטה? אתם יותר ממוזמנים, רק תזכרו לשתף אותנו!
קודם כל, חשוב להבין על אילו שאלות הנתונים יכולים לענות, ועל אילו הם לא יכול לענות. מכירים את הביטוי ״Correlation is not causation״? אז כדאי לכם להכיר. זה בעיקר שימושי כשאתם רוצים להשמע חכמים, או כשבא לכם להתחיל ריב בארוחות שבת משפחתית. כשמישהו אומר משהו כמו ״כל מי שמצביע לפייגלין בתל אביב, מעשן מלא קנאביס״, פשוט תרימו את האף, תגידו את המשפט, ותספרו עד חמש.
מה שהמשפט הזה אומר בעצם, זה שקורלציה סטטיסטית אינה בהכרח מעידה על הגורם לתופעה, ותיכף תראו איך זה מתחבר לנושא שלנו. הקליפ הבא מתאר את זה יפה, וגם קצת מצחיק.
אמ;לצ (ארוך-מידי-לא-צפיתי): אמנם קיימת קורלציה סטטיסטית בין לשחק משחקי מחשב אלימים ופעולות אלימות, אבל זה לא אומר שמשחקי מחשב זה בהכרח הגורם לפעולות אלימות. נשמע מובן מאליו, אבל מפתיע כמה פעמים אנשים טועים לגבי זה. ועוד יותר מפתיע, שמישהו אפילו ריכז המון קורלציות סטטיסטיות מגוחכות, ואשכרה הוציא על זה ספר. למשל, כמו זו.
אאאאחחח אינטרנט, את משהו את.
בנוסף, גם אם נמצאה קורלציה בין משחקי מחשב אלימים לפעולות אלימות, זה לא אומר שאפשר להסיק את ההפך – שמי שמבצע פעולות אלימות, כנראה שלאחרונה שיחק משחקי מחשב אלימים. וזו נקודה אפילו חשובה עוד יותר מהקודמת.
לסיכום:
אז על אילו שאלות הנתונים האלה יכולים לענות?
ועל אילו שאלות אי אפשר לענות?
דבר ראשון, שימו לב ש-80% מהעונים על הסקר הם עם ה-title של Product Manager, וזה אומר שהנתונים יעזרו לענות על שאלות לגבי מנהלי מוצר בתחילת הקריירה. זה נורא חשוב, כי צריך להסתכל על כל התובנות הבאות בפרספקטיבה הנכונה.
שלושת התארים השכיחים ביותר הם מנהל עסקים (22%), מדעי המחשב (14.5%) והנדסת תעשיה וניהול (10.5%). האמת, לא הייתי מנחש שמנהל עסקים זה התואר שיעלה כהכי נפוץ, בעיקר כי ידע טכני הוא קריטי למנהלי מוצר בישראל כיום עקב הקרבה ל-R&D, ולכן נברתי לעומק המספרים. גיליתי ש-80% מהאנשים שלמדו מנהל עסקים, יש להם תואר נוסף שהוא טכנולוגי, למשל, הנדסה כלשהי.
ואם כבר מדברים על תארים טכנולוגיים, 64% מהעונים למדו תואר טכנולוגי כלשהו. האמת, הייתי מצפה שהמספר הזה יהיה גבוה הרבה יותר. הנתון הזה, עשוי בזהירות רבה, לתת תקווה שלכל מי שלא למד תואר טכנולוגי, ורוצה להיות מנהל מוצר. אבל – אני מבטיח לכם, שאותם אנשים ב-ו-ו-ד-א-ו-ת השלימו את הפער בעצמם.
ומה עם כאלה שאין להם תואר בכלל? מדובר ב-10% מהעונים. עוד נתון מפתיע, והאמת, שגם נורא משמח אותי. בתור מי שלמד הנדסת תעשיה וניהול, אני לא מרגיש שזה תרם לי, ולו מעט, בקריירת ניהול המוצר שלי. זה כן פתח לי את הראש כמובן, ואולי זה כאן השפיע עלי מעבר למה שנדמה לי. מי יודע.
ומה לגבי מנהלי מוצר מובילים (VP, CPO, Head of, וכו')? מתוך ה-24 שענו (שזה לא מדגם מספיק גדול בעיני, אבל נו שוין, לעת עתה), ל-45% יש תואר נוסף במנהל עסקים, ל-16% יש תואר לא טכנולוגי, ול-8% אין תואר בכלל.
פתחתי בטרנד, ואסיים בטרנד. למרות שאנחנו רואים גדילה בכמות האנשים שרוצים להיות מנהלי מוצר, אני לא חושב שנתחיל לראות מנהלי מוצר ללא רקע טכנולוגי, כי זה פשוט יפגע במוצרים. מה שכן, אני חושב שנתחיל לראות יותר מנהלי מוצר ללא תואר אקדמי רלוונטי. כלומר, יותר אנשים שיעשו הסבה לניהול מוצר, למשל, מאדריכלות. זה כבר קשור לתופעות גלובליות רחבות יותר, שלשמן קמו חברות כמו ג'ולט, Udemy, Product School, וכו'.
יהיה מעניין לעשות סקר מחודש כל כמה שנים, ולראות האם חל שינוי בשוק. בשבילי הסקר הזה הוא ראשית כל benchmark, שממנו נוכל להמשיך ללמוד על המגמות שקורות לנו מתחת לאף.
מקווה שתמשיכו למלא את הסקר, כדי שהמדגם יגדל והשונות תקטן, ונגלה עוד תובנות מעניינות.
התחיל בתור בלוג, הצמיח לו פודקאסט, המשיך עם מיטאפים, וכיום שירות קצה לקצה לאסטרטגיות וטקטיקות מוצר.